Antonius Tanan – NAOLEARN

Empat Langkah Praktis Pelatihan yang Memberikan Dampak

"70% karyawan melaporkan bahwa mereka tidak memiliki penguasaan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka." Hasil survey ini disebutkan oleh Steve Glaveski dalam artikelnya di HBR edisi Oktober 2019: Where Companies Go Wrong with Learning and Development. Apa penyebab utama tidak efektifnya pelatihan konvensional dan langkah praktis apa saja yang perlu diterapkan agar pelatihan memberikan dampak yang sesuai dengan tujuan perusahaan? Temukan jawabannya di artikel dari Dr. Antonius Tanan berikut ini.

07/10/2021

Pelatihan korporasi konvensional memiliki 5 kelemahan. Bagaimana jalan keluarnya?

6797

Training Perusahaan

Pelatihan korporasi konvensional memiliki 5 kelemahan. Bagaimana jalan keluarnya?

Industri 4.0 membuka peluang untuk terciptanya “senjata pamungkas” baru yang memungkinkan para "pemain baru" berkembang pesat, bahkan mengalahkan pemain “BEO” (Big, Established & Organized). Disrupsi ini juga terjadi dalam industri #pelatihan #korporasi yang konvensional. Apa saja kelemahan pelatihan #perusahaan yang masih #konvensional? Adakah jalan keluar untuk mengatasi kelemahan tersebut?

04/10/2021

Bagaimana Mentoring dapat mengubah keseluruhan performa perusahaan?

443

Mentorship Training Perusahaan

Bagaimana Mentoring dapat mengubah keseluruhan performa perusahaan?

Deloitte Global Millennial Survey tahun 2016 menemukan bahwa hampir 70% milenial berencana meninggalkan organisasi tempat mereka bekerja saat ini. Namun, mereka bersedia tetap berada di dalam perusahaan selama lebih dari 5 tahun apabila terdapat program mentoring. Apa saja manfaat Program Mentoring dan bagaimana mentoring dapat mengubah keseluruhan performa perusahaan?

22/07/2021

5 Alasan Materi Training Perusahaan Perlu Ditransformasi Menjadi Microlearning

8031

Microlearning Pengembangan Karir Training Perusahaan

5 Alasan Materi Training Perusahaan Perlu Ditransformasi Menjadi Microlearning

Selain biaya untuk trainer, terdapat biaya-biaya lain yang perlu dikeluarkan perusahaan untuk mendukung proses training, seperti biaya transportasi, akomodasi peserta, sewa tempat pelatihan, dan waktu kerja yang hilang ketika peserta belajar datang dari luar kota. Mengapa pelatihan perusahaan yang ditransformasi ke dalam format microlearning lebih efektif dibandingkan metode training lainnya? Baca artikel ini untuk mengetahui 5 alasannya.

16/07/2021

12 Manfaat Microlearning untuk Trainer dan Perusahaan

599

Microlearning Training Perusahaan

12 Manfaat Microlearning untuk Trainer dan Perusahaan

Sejak pandemi COVID-19 melanda, semakin banyak hashtag#trainer yang mengalami kesulitan dalam melakukan pelatihan tatap muka yang biasa dilakukan oleh perusahaan. NAOLEARN memberikan solusi pelatihan microlearning dengan memanfaatkan teknologi aplikasi mobile yang dapat memberikan 12 manfaat berikut.

16/06/2021

Mewujudkan Model Pelatihan 10-20-70 untuk Perusahaan

315

Training Perusahaan

Mewujudkan Model Pelatihan 10-20-70 untuk Perusahaan

Puncak pemahaman atau capaian belajar dapat diperoleh ketika para pembelajar berhasil mempraktikkan di lapangan. Pada faktanya perusahaan-perusahaan telah mengeluarkan begitu banyak uang untuk pelatihan karena tidak ada tindak lanjut dalam praktik nyata di tempat kerja. Model Pelatihan 10-20-70 merupakan sebuah contoh model pembelajaran yang dapat mentransformasi secara efektif karena dapat memandu peserta belajar untuk mencapai performa tertentu; tidak sekedar hafal atau memahami konsep materi pembelajaran. Bagaimana cara mewujudkan Metode Pelatihan 10-20-70 dalam pelatihan untuk perusahaan? Temukan jawabannya dalam artikel berikut ini.

15/06/2021

Microlearning Training Perusahaan

Kenapa Tidak Belajar Dari Youtube Saja?

Kenapa kita harus melakukan investasi untuk membeli materi belajar dari sebuah platform penyedia pembelajaran digital? Bukankah di Youtube sudah begitu banyak materi yang gratis? Benar bahwa kita tidak perlu melakukan investasi dengan membayar konten atau mentor jika 5 (lima) masalah ini dapat diselesaikan.

07/06/2021

Author: Antonius Tanan