Kebahagiaan karyawan adalah masalah besar bagi sebuah perusahaan. Kebahagiaan karyawan adalah kunci untuk menarik dan mempertahankan karyawan. Temukan 8 cara efektif Membuat Karyawan Betah dan Bahagia di Tempat Kerja!

Mengapa perusahaan harus peduli dengan kebahagiaan karyawan?

Kebahagiaan karyawan adalah masalah besar bagi sebuah perusahaan. Kebahagiaan karyawan adalah kunci untuk menarik dan mempertahankan karyawan . Saat ini, ketika tingkat pengangguran rendah, kandidat dapat memilih di mana mereka ingin bekerja.

Saat mencari pekerjaan baru atau bahkan mungkin melamar ke perusahaan lain, salah satu bagian terpenting untuk mengetahui apakah ini akan menjadi langkah yang tepat bagi seseorang adalah apakah karyawan tersebut bahagia di perusahaan ini.

Dan jika sebuah perusahaan tidak membuat karyawannya bahagia, kemungkinan mereka akan kehilangan lebih banyak karyawan daripada yang mereka pertahankan.

Pentingnya kebahagiaan karyawan

Ketika karyawan tidak senang dengan perusahaan mereka saat ini, tidak ada yang benar-benar menahan mereka di sana. Di satu sisi, seseorang mungkin mendapatkan tingkat kompensasi yang tinggi, jika mereka merasa seolah-olah gaya manajemennya malas atau mereka tahu bahwa mereka tidak mendapatkan manfaat pensiun apa pun, mereka akan mencari di tempat lain.

Selain itu, ketika karyawan saat ini tidak senang dengan perusahaan, mereka akan meyakinkan calon karyawan untuk mencari di tempat lain karena mereka menyadari betapa beracunnya lingkungan ini.

Ketika sebuah perusahaan tidak dapat membuat seseorang bekerja untuk mereka, itu membuat semua orang mempertanyakan apa yang sedang terjadi di perusahaan ini.

Seiring dengan tidak dapat mempertahankan karyawan atau mendatangkan karyawan baru, salah satu masalah yang menyertai seorang karyawan yang tidak bahagia adalah ketidakbahagiaan yang menyeluruh.

Artinya, kebanyakan orang bekerja di lingkungan di mana tidak semua orang senang dengan apa yang terjadi. Dalam kasus ini, beberapa karyawan dapat membuat lingkungan kerja terasa buruk.

Karyawan yang mungkin menyukai pekerjaan meskipun tidak terlalu bahagia akan mulai takut akan hal ini. Masalah dengan skenario ini adalah bahwa mereka yang berada dalam situasi ini, yang tidak meninggalkan perusahaan sering menemukan diri mereka diliputi masalah termasuk masalah kesehatan, seperti kemarahan dan kesedihan, mungkin mulai merembes ke area lain dalam kehidupan mereka.

Bagaimana sebuah perusahaan dapat mendorong kebahagiaan karyawan?

Untuk mendorong kebahagiaan, perusahaan perlu memastikan bahwa mereka menyediakan karyawan ini dengan manfaat yang akan membuat bekerja di sana jauh lebih baik.

Perusahaan juga perlu memastikan bahwa mereka memiliki manajer yang mendengarkan dan mereka mendorong semua karyawan untuk terbuka dan berkomunikasi satu sama lain.

Jika ada masalah, manajer harus mendorong karyawan untuk membicarakannya dengan mereka, kemudian melakukan apa pun yang dapat karyawan lakukan untuk memastikan bahwa mereka memecahkan masalah ini secara efektif.

Semua elemen ini digabungkan untuk membuat perusahaan hebat di mana karyawan ingin menjadi bagiannya.

Banyak perusahaan telah memulai posisi SDM yang semuanya tentang kebahagiaan karyawan. Posisi ini adalah tentang memastikan bahwa perusahaan melakukan apa yang dapat dilakukan untuk membuat karyawan bahagia.

8 cara meningkatkan kebahagiaan karyawan

Berikut 8 cara efektif meningkatkan kebahagiaan karyawan:

Berikan kontes

Perusahaan dapat mengadakan kontes softskills yang mendorong karyawan untuk mengasah atau meningkatkan kinerja karyawan.

Karyawan berprestasi

Perusahaan dapat menyoroti satu karyawan setiap minggu yang berprestasi. Mengapresiasi mereka adalah cara yang bagus untuk memastikan karyawan tetap bahagia saat berada di perusahaan.

Pertemuan sosial

Pertemuan sosial yang mungkin berarti memesan makan siang untuk karyawan, atau bahkan menyewakan tempat untuk hari di luar kantor adalah salah satu cara perusahaan menjangkau dan menyadari bahwa kebahagiaan karyawan perlu menjadi yang teratas dalam daftar apa yang dapat mereka berikan kepada karyawan potensial.

Hadiah

Hadiah mungkin bisa termasuk hari libur ekstra atau sesuatu seperti itu. Jenis hadiah ini adalah sesuatu yang dinanti-nantikan oleh karyawan. Untuk bisnis yang sudah mapan, bonus liburan adalah cara yang bagus untuk menunjukkan penghargaan dan itu akan membantu membuat karyawan lebih setia, karena mereka tahu bahwa perusahaan menghargai mereka.

Buka komunikasi

Mendorong jalur komunikasi yang terbuka. Dengan menanamkan ide ini dalam manajemen, itu akan bergulir ke karyawan yang memanfaatkan jalur komunikasi ini untuk memastikan semua orang bahagia.

Ketika keluhan diterima, pastikan bahwa Anda melakukan apa pun yang Anda bisa untuk memperbaikinya bagi karyawan…ini adalah satu-satunya cara untuk memastikan jalur komunikasi terbuka akan digunakan dan menjadi efektif.

Percaya lingkungan

Kembangkan rasa percaya dengan semua orang dalam bisnis. Ketika semua orang merasa seolah-olah mereka berada dalam lingkungan yang saling percaya, mereka akan menjadi lebih bahagia.

Lingkungan yang saling percaya memastikan bahwa ada jalur komunikasi yang terbuka, memastikan karyawan didorong untuk berbicara dan memunculkan ide-ide baru. Tingkat kepercayaan yang ditunjukkan oleh bisnis inilah yang membuat karyawan merasa seolah-olah kontribusi mereka dihargai.

Pendekatan individu

Pengusaha harus melakukan semua yang mereka bisa untuk memahami kepribadian karyawan mereka. Meskipun perusahaan menikmati setiap jasa karyawan yang mereka miliki, mereka bukanlah robot yang bertindak sama. Ada yang lebih simpatik dan mau mendengarkan orang lain, ada yang terlahir sebagai pemimpin, ada yang bekerja paling baik ketika dibiarkan sendiri dengan jadwalnya sendiri, dan seterusnya.

Mengetahui dan mengakui bahwa kepribadian berperan dalam lingkungan kerja dapat membantu bisnis untuk mengakui apa yang terbaik bagi karyawan mereka untuk membuat mereka bahagia di posisi mereka.

Memberikan Pelatihan Karyawan

Operasi yang lancar dalam bisnis hanyalah tugas kecil yang akan sangat membantu dalam membuat karyawan bahagia. Jika karyawan memiliki semua alat dan bahan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan itu, stres mereka akan berkurang dibandingkan jika mereka harus meminta alat yang diperlukan.

Ini semua tentang transformasi digital – memberikan pelatihan kerja dan membantu karyawan dengan alat yang tepat.

Salah satu contoh adalah dengan mulai mengalihkan pelatihan dan pengembangan SDM Anda ke pelatihan berbasis Microlearning.

Baca : Alasan Harus Belajar Dengan Microlearning

Kesimpulan

Ada banyak cara di mana perusahaan dapat melakukan hal-hal kecil selain memberikan gaji kepada karyawan. Mengambil langkah-langkah ekstra kecil itulah yang membuat karyawan menyadari bahwa mereka bekerja dengan perusahaan yang benar-benar peduli.

Ketika sebuah perusahaan telah sadar dan berkomitmen pada kebahagiaan karyawan, mereka akan menemukan bahwa karyawan lebih cenderung bertahan dan itu akan membantu membangun reputasi mereka di pasar.

Ketika karyawan bahagia di sebuah perusahaan, mereka cenderung bekerja maksimal dan berkomitmen. Dari pekerjaan yang mereka hasilkan sekarang, keinginan mereka untuk mendapatkan pekerjaan, serta betapa senangnya mereka membicarakan perusahaan ini.